產(chǎn)品質(zhì)量是我們 注塑機廠家的核心,是我們企生的生命 ,因重視產(chǎn)品質(zhì)量，海爾負責人怒砸冰箱。這個事例，至今仍讓人交口稱贊。1980年代，海爾從歐洲購買了世界的冰箱生產(chǎn)線。一年后，有用戶反應(yīng)海爾的產(chǎn)品存在質(zhì)量問題。海爾給用戶換貨后，對全廠的冰箱進行檢查，發(fā)現(xiàn)庫存有 76臺冰箱有問題，雖然這些小問題不影響冰箱的制冷功能，例如是外觀有劃痕等等。海爾負責人還是果斷決定將這些冰箱當眾砸毀，并提出“ 有缺陷的產(chǎn)品就是不合格產(chǎn)品 ”的觀點，在社會上激起反響。

　　注塑機制造行業(yè)，工藝繁瑣，產(chǎn)品質(zhì)量控制點如何一一把控?如何讓員工有質(zhì)量意識 ?如何讓產(chǎn)品一次合格，及時交付客戶手里，并讓客戶用得放心?就制造行業(yè)而言，不僅僅是讓員工把產(chǎn)品放到流水線上，組裝配件就可以，而是要向員工傳遞企業(yè)的文化和價值觀，讓員工用心制造產(chǎn)品，視產(chǎn)品質(zhì)量如生命。但當前，能把企業(yè)文化價值觀持續(xù)落到實處的制造企業(yè)的確不多，甚至一些企業(yè)連價值觀都不明晰。

　　制造行業(yè)里有五大要素：人、機、物、法、環(huán)。人，就是指現(xiàn)場工作的人員，包括主管，物料員，班組長等不同層次的員工。人的性格特點不一樣，所以對生產(chǎn)效率、對產(chǎn)品質(zhì)量的理解也不一樣。這就需要企業(yè)的價值觀和企業(yè)文化深深印在每一名員工心中。

　　進入我們臺富機械注塑機廠家 ，從廠房進大門處有一副醒目的企業(yè)文化、企業(yè)價值觀展示圖，進入車間內(nèi)部的餐廳，員工休息的地方,——背景墻、桌子上都是企業(yè)價值觀宣傳 , 裝配車間,裝配 2 車間 ,但一個企業(yè)的價值觀不是把標語橫幅掛在墻上就能塑造，而要有更深層次的做法。簡單事情重復做，你就是行業(yè)專家。該制造企業(yè)推出了價值觀賞識卡，就是員工在生產(chǎn)制造的時候，如果發(fā)現(xiàn)產(chǎn)品存在產(chǎn)品質(zhì)量問題，例如產(chǎn)品來料外觀劃傷劃痕、有色差等等。發(fā)現(xiàn)產(chǎn)品制造過程中，同事誤操作，少做了一項工藝，來料產(chǎn)品配件與制造產(chǎn)品型號不相符合，就可立即將該產(chǎn)品下線，并通知班組長來處理此事情。在周會的晨會上，經(jīng)理會向大家表揚，該名員工在生產(chǎn)過程中主動發(fā)現(xiàn)問題 ,獎勵獎金若干元.

　　企業(yè)在產(chǎn)品制造的過程中，會讓員工參與企業(yè)各種高管溝通會議。高管向員工介紹企業(yè)的經(jīng)營情況，產(chǎn)品市場銷售情況及業(yè)績。這種溝通是很有效果的，員工可以把自己遇到產(chǎn)品制造過程中發(fā)現(xiàn)的問題向高管反映，而后大家坐在一起，進行頭腦風暴，解決問題。還有員工通過CI 渠道去解決產(chǎn)品制造工藝問題等等。

　　機，就是指生產(chǎn)的設(shè)備，工具和輔助工具等。設(shè)備好壞決定產(chǎn)品效率產(chǎn)品生產(chǎn)制造質(zhì)量。制造行業(yè)那么多設(shè)備，靠機修肯定不行我們靠什么來維護設(shè)備?？咳珕T參與設(shè)備保養(yǎng)為維護，在生產(chǎn)制造過程中發(fā)現(xiàn)設(shè)備有異常及時匯報給班組長，由班組長通知設(shè)備機修人員到現(xiàn)場修理。不可以讓設(shè)備帶病作業(yè)，對制作行業(yè)人和產(chǎn)品質(zhì)量都是不利的，立即停止設(shè)備運行，等設(shè)備修好完畢，在正常開啟設(shè)備進行有序作業(yè)。

　　物，指物料，半成品，配件，原料等產(chǎn)品用料。在產(chǎn)品制造過程中一定要給操作崗位的員工，崗前培訓，員工所在崗位有哪些產(chǎn)品型號，產(chǎn)品質(zhì)量控點是什么。來料那些物料的型號，讓員工先了解，在熟悉崗位，在上崗操作。

　　法，顧名思義，法則。在生產(chǎn)過程中，我們按照產(chǎn)品工藝指導書，產(chǎn)品點檢表，目視化標記，產(chǎn)品制造檢查要點等。要嚴格執(zhí)行產(chǎn)品制造工藝流程，規(guī)則就規(guī)則。

　　環(huán)，是指環(huán)境。環(huán)境好壞也會影響產(chǎn)品質(zhì)量。在生產(chǎn)制造過程中遇到噪音問題，上崗帶耳塞。勞保鞋、an全鞋，工作服等也是常見的勞保用品。做好現(xiàn)場6S 管理，提升現(xiàn)場工作環(huán)境，員工工作效率和精神面貌自然提升。我們臺富注塑機廠家，只有把握以上幾個核心才能運籌帷幄之中 , 決勝千里之外